Как у любой технологии в фазе активного развития, у блокчейна хватает сторонников, готовых рассказать, почему за ним будущее и как он способен изменить привычные процессы. Тем необычнее сервис, предлагаемый Fujitsu. В течение пятидневного экспресс-курса компания берется объяснить принципы действия блокчейна, сконструировать работающую модель применительно к нуждам заказчика, а главное — рассказать, стоит ли спешить с его внедрением, расходуя время и средства, или лучше обойтись имеющимися ресурсами.
Фокус экспресс-курса, цена которого стартует с €9,9 тыс., в компании характеризуют как proof of business, по аналогии с proof of concept, ставя во главу угла прикладной аспект. За пять дней специалисты Fujitsu совместно с заказчиком берутся определить, как технология может применяться в его бизнесе, способна ли она оптимизировать бизнес-процессы, а также действительно ли она необходима.
Услуга рассчитана на компании, у которых нет времени или ресурсов на собственные изыскания, но которые при этом хотят иметь представление о распределенном реестре и его возможностях. Курс начинается с вступительных лекций, затем заказчик и специалиcты Fujitsu cовместно изучают возможности использования блокчейна в конкретном случае и определяются, какие задачи он может решать.
После этого разработчики Fujitsu создают прототип решения на блокчейне, определяют возможности использования веб-приложений, интеграции с уже имеющимися решениями и использование платформ.
На пятый день прототип представляется заказчику с кратким прогнозом и моделированием эффекта его использования, а также соответствия задачам конкретного бизнеса. Здесь у заказчика два варианта — либо забрать прототип и откланяться, либо продолжить доводить решение до ума, если он увидел в нем действительно перспективное решение своей проблемы.
Как поясняет Крис Пиллинг из Fujitsu blockchain Innovation Centre, наиболее распространенная ошибка при разработке технологии — акцент именно на технологической части. В результате заказчик рискует получить прекрасную современную технологию, которую ему негде будет применить. «Они тратят время и деньги на то, чтобы убедиться, что технология способна работать. Мы начинаем работу с вопроса о том, какие задачи она должна решить», — пояснил он.
По его словам, клиенты часто склонны внедрять блокчейн в уже отлаженные и работающие процессы, в результате чего возникают конфликты программ и сложности. «Мы исповедуем иной подход — начинать нужно с чистого листа», — добавил разработчик.
Кроме того, в Fujitsu не видят особого смысла в том, чтобы внедрять блокчейн в качестве технологии для внутреннего использования, или, например, разрабатывать смарт-контракт, который в итоге будет использоваться считанные разы. В этом случае, возможно, компаниям стоит обойтись проверенными временем методами, не занимаясь блокчейном только потому, что это новая технология. «Блокчейн — это не прихоть и не дань моде», — подчеркивает Поллинг.
В компании не считают цену сервиса чрезмерной — в конце концов, даже если в процессе выяснится, что без блокчейна можно обойтись, заказчик получает достаточно четкое видение ближайшей перспективы. Кроме того, на память ему остается прототип, с которым можно делать что угодно, с учетом разумных ограничений, например, нельзя будет передавать его для изучения конкурентам Fujitsu.
* * *
Читайте наш канал и общайтесь с нами и другими читателями в чате Telegram.
