В криптосообществе переполох: проект IOTA, использующий принципиально отличающийся от PoW-блокчейнов алгоритм достижения консенсуса, представил алгоритм PoWaaS, он же Proof-of-Work As a Service, который эксперты уже окрестили «делегированным доказательством работы».
Начать нужно с того, что IOTA не имеет к блокчейну никакого отношения: проект работает на технологии Directed acyclic graph (DAG) — направленном ациклическом графе. В сети IOTA нет комиссионных сборов. А нет их потому, что платформа работает без майнеров, или валидаторов. Их роль выполняют пользователи — каждый по чуть-чуть.
Это прекрасная, оригинальная, не побоимся этого слова — социалистическая концепция. Но без дополнительной стимуляции работают не так эффективно. Вот почему разработчики IOTA создали PoWaaS.
«Кажется, IOTA только что изобрела Делегированное доказательство работы, — пишет разработчик и криптодарвинист Эрик Волл. — Другими словами, они придумали старый добрый майнинг. Кто бы мог подумать, что на IOTA будут влиять такие же экономические факторы, как и на остальные сервисы. Честно говоря, я в шоке».
Но Жоэль Валенсуэла, директор по связям с общественностью Dash, считает, что это изменение пойдет IOTA на пользу. «PoWaaS действительно напоминает PoW, — пишет Жоэль. — Это говорит о необходимости тщательно сбалансированных экономических стимулов для достижения намеченных результатов».
PoWServe предполагает, что ответственность за обработку транзакций будут брать отдельные пользователи: так будет намного эффективнее. Это и правда похоже на обычный майнинг, подразумевающий, что сообщество делегирует определенному количеству нод (майнерам) право совершать вычисления для поддержания работы сервиса.
Какие изменения ожидают сервис после появления PoWServe? Комиссионные сборы по-прежнему взиматься не будут, но количество транзакций, которые может обработать отдельный пользователь, будет ограничено. Говорят, что если такая модель приживется, на платформе может появиться плата за транзакции.
Валенсуэла пишет, что концепция бесплатных транзакций себя не оправдывает. Такого в принципе не может быть, ведь за услугу нужно платить. Платить комиссии выгоднее, чем валидировать транзакции самостоятельно. Разделение труда позволяет повысить эффективность сервиса, а разве не этого хотят все участники IOTA?
Жоэль приводит в пример Dash. Согласитесь, было бы странно, если бы он ссылался на другой сервис. Так вот, ключевым принципом Dash является продуманная система экономических стимулов. Только при наличии экономической заинтересованности участников сервиса он может быть автономным и эффективным, считает Валенсуэла.
